李小龙：在汉烟质量高峰上勇攀不止

陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂始建于1975年8月18日，至今快50年了。50年，在时间的长河里仅仅是浪花一朵，微不足道。但对这个企业而言，却是一段内涵丰富的漫长历史。50年来，这个厂从“一张案板，两把菜刀”的手工作坊起家，凭着几代汉烟人的艰苦奋斗和不懈努力，企业一步一个脚印，一年一个台阶，逐步发展壮大，形成当前年生产能力40万箱、实现税利50亿元的国家中型企业规模。这个厂50年来为国家创造税利，为消费者服务，获得各种荣誉奖项，在物质文明和精神文明建设方面取得了巨大的成就。

质量是企业和品牌的生命，这个厂多年来强化过程管理，狠抓产品质量，紧紧围绕生产经营目标，完善质量管理制度，强化质量体系管理职能，完善科学、先进的检测手段，持续改进质量工作，稳步提高产品实物质量，以优质的产品、优质的服务去占领市场，去回报顾客。特别是工艺质量管理工作者更是兢兢业业，一丝不苟，精益求精，心无旁骛抓质量，创新管理铸辉煌，涌现了一些可圈可点、可歌可泣的英雄人物，李小龙就是其中的一位杰出代表。

李小龙热爱工艺质量管理工作，二十多年来用青春年华和潜心奉献，一次又一次在质控难点上披荆斩棘，在冲刺质量高峰的道路上拼搏奋进，谱写了生动感人的质量凯歌。从现场工艺员、工艺技术员到工艺质量科副科长、科长，长期扎根质量管理使得李小龙练就了过硬的业务能力，具备了较高的技术和业务素质，有目共睹，有口皆碑。

知难而进，迎难而上，求真务实，努力工作，是李小龙狠抓质量工作的一大特点。2012年，面对生产过程质量波动明显、工序过程参数失控现象频发、市场投诉事件频出，质量下行压力巨大的情况，李小龙作为工艺质量科科长承担了太多的风险和挑战。他认为质量管理出现了纰漏和问题，必须引起高度重视，要对症制定管控措施，落实责任，解决问题，堵塞漏洞，强化产品质量生命线，提升品牌和企业的竞争力。李小龙身体力行，现场指导，将贮丝柜里的问题烟丝隔离，查找问题点，进行质量鉴定、风险研判、讨论分析、确认处置等，有序开展工作，质量风险得到有效控制。这样一来，烟厂的质量管控水平走上了“上坡路”。

疫情防控期间，各岗位缺员情况严重，处于艰难时期，但李小龙对于质量管理工作的要求始终如一。李小龙第一时间摸排情况，组织制定质量控制预案，对车间后备操作人员技能及质量控制水平进行评估，符合要求的方可上岗并纳入关键人员重点管理。增加现场检查频次，完善运行2小时留样检验制度，严防质量缺陷。对设备及人员不符合质量要求的机台坚决杜绝带“病”作业。

多年来，李小龙全神贯注于生产过程质量管控，对卷烟品质高标准、严要求，精益求精，臻于至善。他重视解决黄斑烟、空头、吸阻标偏、搭口夹杂等问题和缺陷，持续提升质量指标，不断巩固整改措施，优化管理制度，强化质量培训，稳细严实地构筑质量防线，汇聚成高质量发展的强大“正能量”。

李小龙在合作生产中不断思考，吸收其他品牌先进质量管控理念，“拿过来—揉进去—走出去”，持续提升产品质量，增强企业核心竞争力。李小龙把质量管理的改进与提升作为主旋律，带领部门质控队伍与物资供给、卷烟生产、成品流转、能源保障、设备管理等部门开展质量大讨论，深入车间与质量管理人员、机电维修工代表、操作工代表交流探讨，集思广益，形成“六纵四横”质量管理体系。在构建过程中，他先后发表期刊论文5篇，参与质量创新课题40余项，其中一项作为国家局提升核心竞争力典型案例向全行业推广。

世上无难事，只要肯登攀。多年来，在汉烟质量发展的舞台上，李小龙不断学习，敬业爱岗，坚持理论与实际相结合，在产品研发、配方测试、质量管控等方面探索、升华，用汗水和智慧收获着属于自己的诗和远方，为企业和品牌发展做出了实实在在的贡献。其狠抓质量谱华章的精彩故事，令人深深感动，让人永远敬仰。“华贵天成，真情永恒！”这难道只是一句简单意义上的广告语吗？