车间里的“技术总监”

“他是咱们制丝车间响当当的一张‘王牌’，你也可以称他为车间的‘技术总监’！”如果有人问起云南中烟红云红河集团会泽卷烟厂制丝车间的邱宇祥，同事们都会给出这样一个大同小异的答案。

制丝车间作为会泽卷烟厂生产制造的“第一大关”，设备繁杂，数十种设备参差勾连，而水电气汽深藏内里，盘桓其中的“技术难题”必是千丝万缕又错综复杂。

能担起“技术总监”的名号，确实来头不小。1997年进入该车间后，邱宇祥就像长在了生产线一样，将近28年的从业时间里，邱宇祥几乎把车间里的设备捣腾了一遍又一遍。

干操作，他只有切丝机没摸过；干电修，他干到了电工班班长；干设备管理，他开创车间“集中点检”机制增效提能；干机修，他成为了车间目前唯一的高级技师。

邱宇祥与青年修理工在新建原料配方库现场调试设备。冯琰摄

借工厂、车间推进人才队伍建设之势，他埋头“苦修”，不断用新知识、新技能增强自己的能力，“一个人像一支队伍”那样砥砺进击。

“除了行政管理类工作，凡与技术、设备搭边的，他都得‘管一管’！”邱宇祥带出的徒弟肖智斌已是电工班班长，谈起自己的师傅，深感自豪。

衷于技术钻研的邱宇祥其实不善言辞，平日里总是闷闷的，稍微夸他一句，脸颊刷地涨红起来，一副黑框眼镜后的双眼快速眨巴，仓皇地逃离别人的追视。但是找他解决技术难题时，那双眼瞬时就亮起了光，嘴巴也变得利索起来，甚至能在工作会上把别人“吵”得心服口服。

去年，因一台设备的气缸盖板打不开问题，把一堆青年电工、机修工困堵了两个多小时，尝试更换新气缸无果后，只得拨通邱宇祥的电话。邱宇祥像听到“警铃”一样，火速在深夜赶到车间。

难能可贵的是，他懂电气又懂机械，这也是他异于工厂多数技术技能人才的独特优势所在。机、电本就难分，两者都懂，撬开问题的切口也就小了一些。

几番琢磨下来，邱宇祥一边示范一边滔滔不绝地讲解其中技巧，但他说得最多的是：“胆子大点，如果不敢尝试就什么都干不了！”

困扰机修班一年多的设备滚筒入口处漏料问题，邱宇祥另辟蹊径，直接让青年员工拆了设备内部自带的挡帘。看着不敢上手的青年员工，邱宇祥语气严厉起来，“胆子大点些！”不拆不知道，一拆效果还真好。

在一次次看似轻松解决难题的背后，实则是邱宇祥异于常人的努力与付出。

因工厂产能规模小，没有见过的设备、从未接触的技术，几乎成了阻碍工厂技术技能人才进阶、出圈的“卡脖子”难题。邱宇祥也不例外。他只得硬着头皮搜罗了一堆难找、难懂、难记的知识点并且“啃”了下来，可惜突发肾结石，错失“趁热打铁”良机。

再经历一次高强度的备考实属挑战，但邱宇祥咬牙再战，终于顺利把一级维修技师证考到手。

他研制的水幕除尘设备自动排污过滤系统、箱式储叶库烟箱图像识别比对系统、皮带输送机落料管防堵检测装置等等，成了车间输出QC、专利等成果的重点项目。

邱宇祥在巡检设备。冯琰摄

2024年以来，工厂基于优化产能布局、加强数字化建设等考虑，加快推进新建原料配方库投产运行，对制丝集控系统进行全面升级改造，这几乎是推进车间转型升级的攻坚难题。

邱宇祥再次揭榜领题，而这只是他至今过手50多个大大小小项目中的其中两项。

在一茬又一茬青年员工的眼中，邱宇祥既权威又严肃。但在“传帮带”中，他能细致地根据每个青年员工的特点，量身定制培养方案。在他的统筹培养下，车间2024年三至五级技能鉴定通过率达100%，参与上级技能竞赛的青年员工也取得了不俗成绩。邱宇祥和工厂大多数技能人才一样，只是一个普通的个体，但他似乎把自己锤炼成了一支队伍，多重身份可随机切换。